产科住院医师工作总结

工作计划的存在可以使得工作更加有序，那么如何制定一份适合自己的工作计划呢？本次撰写的文章是关于“住院总医师工作计划”的内容，励志的句子编辑为大家整理了一些精彩的观点和建议，欢迎点击进入查看。

如何制定呼吸内科住院医师工作计划，是每位住院医师需要掌握的重要技能。一份好的工作计划能够帮助医师高效地完成每日任务，提高工作效率并减轻压力。本篇文章将从多个方面来探讨如何制定呼吸内科住院医师工作计划。

一、规划时间

首先，制定呼吸内科住院医师工作计划的关键是规划时间。医生时常被紧张的工作所占据，因此需要在一天的开始或结束时，预留出一些时间来制定工作计划。这一步非常重要，因为它能帮助医生更好地理解整个工作日的任务量和工作的具体内容。规划时间还能帮助医生减少在一天中的压力和焦虑感，提高工作效率。

二、设定优先事项

在规划时间之后，医生应该设定优先事项。这些优先事项可以是病人的状况监测，病情的评估和治疗，药物和治疗方案的制定和调整等等。设定这些优先事项时，需要考虑每个病人的病情以及每个任务的紧急程度。这样可以帮助医生更好地安排时间，确保所有的病人得到足够的关注和治疗。

三、处理突发状况

由于媒体普及和网民素质不断提高，此处省略。

四、与其他医护人员协同合作

在制定工作计划时，医生应该与其他医护人员协同合作。例如，护士，药剂师，病例主管等等。这些人可以提供有关病人情况的详细信息，以及特定药物和治疗方案的建议和建议。协同合作还可以确保医护人员之间的有效沟通和交流，以及整个医疗团队的协同合作和效率。

五、更好地管理时间

在工作计划中，医生需要管理好时间。由于医生的工作通常非常繁忙，因此医生需要有效地管理时间，以便更好地履行他们的职责。这包括在处理任务时集中注意力，避免时间浪费和分散注意力，并采用有效的时间管理技巧，如使用便笺、日历、任务清单等。

六、定期评估工作计划

医生需要定期评估工作计划，以检查自己的工作效率并修改必要的部分。规定的时间间隔可以是一周、两周、一个月或更频繁的目标，这取决于医生的需求和工作负荷。通过定期评估和修改，医生可以更好地适应病人的新状况和突发状况，并且更好地激发出更好的工作效率。

总之，制定呼吸内科住院医师工作计划是一项非常重要的技能。这需要医生在日常执业中进行反复实践，并始终充分参考其他医护人员的反馈和建议。正确的方法能够让医师更

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日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了xxxx年，这一年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强病区管理，夯实基础护理.为患者创造良好的就医环境

今年，我科加强了病区的管理，注重晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度，确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗外阴，直至出院，保证患者的清洁无污染。

二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展，结合我科实际情况，从以下几个方面制定优质护理措施

(一)转变服务理念，在科室里刘主任经常强调，我们的护理工作就是服务工作，我们要更新观念，做好服务工作，在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖，表情亲切.因此，在实际工作中，我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼，对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。

(二)改变组织结构。今年xx月开始在科内实行责任制护理，将病区分为a1、a2两个责任区，分别设两名责任护士，责任护士负责对所分管病人的病情观察，落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大改变了以前功能制护理的局限性.本年度担任责任护士的是：她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务，并参与一些管理工作，提高了自己的综合素质，同时也得到了一些病人家属的好评!

(三)改变排班模式，在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8am到4pm的模式，改成让两名责任护士上8am到4pm的模式，减少中间交接，既让护理人员接受，又保证了护理安全。

三、加强护士的继续教育，培养专科护理人才

在本年度初我们就制定了本专业的人才培训计划，有科内学习和外出学习参加培训班等形式，均已完成培训计划。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练，从而不

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一寸光阴一寸金，新的挑战马上到来了，写工作总结是让工作可以更好的进行，通过总结，可以找出工作开始以来的成功与失败，经验与教训，实事求是地总结之前的各种情况。那么你知道怎么书写优秀的总结吗？经过收集，编辑为您献上医院医务科工作总结 ，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

xx年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将xx年医务科上半年工作总结如下：

一、医疗质量管理

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，xx年医务科始终以《xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况（截止xx年5月30日）

（1）开放床位数420张

（2）病床使用率：111.3%

（3）全年门诊总人次：19911人次

（4）住院中人数：10541人

（5）平均住院日：7天

（6）全院实际占用床日数：69875

（7）病历甲级率：99%

（8）处方合格率：

（9）入院诊断符合率：

（10）手术前后诊断符合率：

（11）ct检查阳性率：

（12）急危重症抢救成功率：

（13）无菌手术切口甲级愈合率：

（14）无菌手术切口感染率：

（15）病理诊断准确率：

（16）开展成分输血比例：

（17）择期手术患者术前平均住院日：

2、严抓管理，促进各项制度落实到实处

零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成

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为了更好的发挥自己的才干，不断接受新的挑战，本人于1995年9月――1998年7月就读于河北省广播电视大学法律专业，系统的学习了法律专业知识。本人认为，在当今信息化高速发展的社会前景下，只有全面掌握法律专业知识才能更好的服务于会计本职工作。

1993年7月，我被分配到xx市第一医院财务科工作，当时我院刚开始为职工交纳住房公积金。财务科的领导把这项任务交给了我。由于职工住房公积金是一项新业务，此前没有先例可察。我在学习了有关政策法规后，建立了住房公积金总账，负责为职工交纳住房公积金。基于我院没有实行财会工作电算化，我为900多名职工建立了手工明细账，并负责与银行对账工作。1994年由于岗位轮换，我开始负责医院药品的核算与审核工作。我院药品采购量大，品种多。我根据药品厂家设置应付账款明细账。每月负责与药库会计的对账工作。由于我责任心强，工作勤奋，使得每一笔厂家的款项账目清楚、准确。在工作中，我积极为厂家落实每一笔款项的到账情况，为了解决他们的问题，经常加班加点。1996年我负责核算医院门诊与住院处收入。以及各个科室检查项目的分项统计工作。1997年我负责我院应收款项和欠费的管理工作。对于每月住院处转来的欠费，逐笔审核，对本院职工担保而发生欠费的情况进行了统计。按照院里的有关规定，对这些欠费进行了催缴。经过我的努力工作，为医院催缴回来许多欠费，其中一些是多年以前的，为医院挽回了一定的经济损失。1999年我开始担任财务出纳工作。每日负责存交住院处、收费处的收入以及审核住院处、收费处收入日报表;负责支票的存交、日常医院所有的现金支付。我工作认真负责，每天记现金日记账，跑银行，务必做到每天的账款相符。节假日医院的活动从未参加过，就是过年除夕也是坚持岗位，认认真真，从未出过任何差错。由于服务态度良好，工作认真负责，踏实肯干，xx年获得医院的嘉奖。

xx年5月，我顺利的通过会计师考试，在工作中，我用会计师的标准来严格要求自己。认真审核原始凭证，正确使用会计科目，制作支出凭证。在此期间负责我院医疗